許多朋友向我反映說他們還是對企業(yè)改制是企業(yè)變更嗎不夠了解，想做卻不知道要準備些什么，今天我就給大家詳細講講。因為最近一些人，經(jīng)常會問一些企業(yè)改制是企業(yè)變更嗎這樣的問題。因此，我抽時間專門說一下，應該了解哪些知識，以及從哪方面入手。

企業(yè)可以直接轉制為公司嗎

廠可以直接改制為公司，但需要滿足下列條件：1、符合法定人數(shù)；2、制訂公司章程；3、有公司名稱，建立公司要求的組織機構；4、有公司住所；出資份額符合公司章程規(guī)定?！痉梢罁?jù)】《中華人民共和國公司法》第七十六條設立股份有限公司，應當具備下列條件：(一)發(fā)起人符合法定人數(shù)；(二)有符合公司章程規(guī)定的全體發(fā)起人認購的股本總額或者募集的實收股本總額；(三)股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定；(四)發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過；(五)有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構；(六)有公司住所。

國有企業(yè)改制為有限責任公司需要滿足什么條件

法律分析：國有企業(yè)改制為有限責任公司需要滿足的條件:1、股東符合法定人數(shù)。2、股東的出資應符合規(guī)定。3、股東共同制定公司章程。

4、有公司名稱建立符合有限責任公司要求的組織機構。5、有固定的生產經(jīng)營場所和必要的生產經(jīng)營條件。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》 第九十五條 有限責任公司變更為股份有限公司時，折合的實收股本總額不得高于公司凈資產額。

有限責任公司變更為股份有限公司，為增加資本公開發(fā)行股份時，應當依法辦理。

企業(yè)改制為股份公司具體有哪些操作

法律分析：(1)改制重組準備階段改制企業(yè)擬定改制目標、發(fā)展方向和業(yè)務規(guī)劃;各中介機構進場進行盡職調查;盡職調查的主要內容包括：改制企業(yè)的歷史沿革和產權構成，業(yè)務和資產結構，經(jīng)營和財務情況，業(yè)務和市場規(guī)劃，以及土地、房產等資產的權屬情況等，為下一步制訂可行的改制重組方案提供基礎數(shù)據(jù)。在盡職調查的基礎上，擬定改制重組方案，劃分業(yè)務和資產范圍;確定方案主要遵循以下基本原則：有效避免同業(yè)競爭、減少和規(guī)范關聯(lián)交易;突出公司主營業(yè)務，有利于公司形成明確的業(yè)務目標、核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力;保證股份公司和原企業(yè)均能直接面向市場、自主經(jīng)營、獨立承擔責任和風險，兼顧原企業(yè)的生存能力;遵循資產和負債重組的配比性和相關性原則等。上報主辦單位或主管部門擬改制方案，取得同意改制的批復;明確改制基準日，完成資產評估立項工作，企業(yè)根據(jù)要求準備審計、評估工作所需財務資料。

(2)改制工作實施階段各中介機構正式進場對擬改制資產(或整體資產)開展審計、評估工作根據(jù)擬定的股權設置方案，落實其他發(fā)起人及出資方式;向工商部門辦理名稱預先核準，確定股份公司的名稱;評估機構出具評估報告，向財政部門辦理評估結果備案;根據(jù)債務重組方案，取得主要債權人對債務處理的書面同意;擬定國有股權管理方案，取得財政部門的批復;擬定國有土地處置方案，取得土地管理部門的批復如需;簽署發(fā)起人協(xié)議，起草《公司章程》等公司設立文件;各發(fā)起人出資到位;驗資機構驗資。(3)公司申報設立階段向國務院授權的部門或省級人民政府申請公司設立，取得設立公司的批準;召開公司創(chuàng)立大會;辦理公司登記，領取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。(4)設立后規(guī)范階段辦理建賬、稅務登記等事項;原企業(yè)相關經(jīng)營合同主體變更;資產過戶，債務合同主體變更;落實股份公司機構設置方案，落實人員重組方案，重新簽署勞動合同;股份公司建章建制及其他公司初創(chuàng)階段的工作。

如公司改制設立后立即進入輔導期，則上述“設立后規(guī)范階段”的工作內容亦屬于輔導內容。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》 第九條 有限責任公司變更為股份有限公司，應當符合本法規(guī)定的股份有限公司的條件。股份有限公司變更為有限責任公司，應當符合本法規(guī)定的有限責任公司的條件。

有限責任公司變更為股份有限公司的，或者股份有限公司變更為有限責任公司的，公司變更前的債權、債務由變更后的公司承繼。

國企改制為有限責任公司的程序是如何的

法律分析：1、依照《公司法》和國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，制定企業(yè)改制方案；2、依照改制方案，對擬作為出資投入新公司的資產，進行資產評估；3、向工商行政管理機關申請公司名稱預先核準；4、全體出資人共同協(xié)商制定公司章程，明確如何設立股東會、董事會(或執(zhí)行董事)、監(jiān)事會(或監(jiān)事)，建立符合有限責任公司要求的組織機構；5、出資人繳納出資，即將經(jīng)評估后擬投入新公司的資產按一定比例分配到出資人名下，有新增投資的情況下，還包括繳納新增現(xiàn)金、實物或其他非實物資產。經(jīng)過會計師事務所驗資并出具驗資證明；6、全部出資都繳足后，召開全體出資人參加的公司創(chuàng)立大會，審查設立公司的報告、通過公司章程、并選舉產生公司的董事、監(jiān)事；7、如果有限責任公司擬從事的業(yè)務依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定須報經(jīng)審批的，要事先向有關主管部門申請，獲得批準后方可設立公司。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》 第六條 設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。

符合本法規(guī)定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規(guī)定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。法律、行政法規(guī)規(guī)定設立公司必須報經(jīng)批準的，應當在公司登記前依法辦理批準手續(xù)。公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。

什么叫企業(yè)改制

一、什么叫企業(yè)改制1、指國有企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依照相關法律法規(guī)的規(guī)定，從傳統(tǒng)的組織制度改組為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司制的過程。其目的，是為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)企業(yè)運行機制的轉換，促進資源的有效配置、技術進步和經(jīng)濟效益的提高。2、法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。

公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。二、國有企業(yè)改制成民營企業(yè)的條件1、明確投資主體。

民營企業(yè)改為公司制企業(yè)，需要明確產權投資主體，需要明確誰是持股股東。法律規(guī)定，公司制企業(yè)的股東只能是法人和自然人。民營企業(yè)大多數(shù)為家庭企業(yè)，實名股東并不清晰，往往家族持有，并沒有真正實名化。

所以民營企業(yè)改制，是明確投資股東，確實名股東。不允許家族無名化的持有，不允許家族群體持有。2、企業(yè)資產達到一定的規(guī)模。

法律規(guī)定，設立有限責任公司股本至少30萬元。設立股份有限公司至少1000萬元。設立上市公司至少5000萬元。

公司制企業(yè)需要一定的資產規(guī)模，不同的公司類別有法定的注冊資本規(guī)模。民營企業(yè)改制要根據(jù)企業(yè)自身的資產規(guī)模，選擇企業(yè)改制的組織形式，有限責任公司或股份有限公司。一般來講，注冊資本規(guī)模在2000萬元以下，設有限責任公司為好；2000萬元或以上，設股份有限公司為好。

3、企業(yè)要有一定的管理基礎和基本的管理制度。民營企業(yè)改制，一旦成為公司，就要建立健全公司的法人治理結構，建立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。要按現(xiàn)代公司制度法人治理規(guī)則來運作。

法人治理結構的議事程序、決策程序、議事規(guī)則、工作準則和工作守則要相對規(guī)范和程序化。只有企業(yè)具有一定的管理基礎和管理能力，才能適應健全公司的法人治理結構，才能駕較就熟地進行規(guī)范運作。4、財務和資產要相對獨立。

民營企業(yè)改制成公司制企業(yè)，其進入公司的資產要相對獨立。與企業(yè)生產的主導產品相對應的資產、負債、商標、商譽、專有技術及土地使用權也要相對獨立，不依附其他法人企業(yè)實體。改制設立公司后能獨立運作，成為產品獨立、產供銷一體、自主經(jīng)營和自負盈虧的實體。

作為現(xiàn)代化的公司，財務要科學管理和核算，財務管理制度要嚴格科學，財務決策要獨立，帳戶要獨立，財務核算人員要獨立。5、勞動、人事和分配三項制度要現(xiàn)代化和科學化。民營企業(yè)，尤其是家庭型的民營企業(yè)，其企業(yè)改制要瞄準建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是“政企分開，產權清晰、權責明確、管理科學”。企業(yè)的勞動、人事和分配三項制度要按社會化大生產的要求規(guī)范和完善。充分利用人力資源，建立獎罰分明、按勞取酬的分配制度，加大企業(yè)經(jīng)營者和技術骨干的激勵約束機制，提高企業(yè)的投入產出比，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

之后在行動過程中，就需要我們牢牢把握住企業(yè)改制是企業(yè)變更嗎的關鍵，才能更有效地展開活動，每個細節(jié)，也需要小心，還需要每個風險的控制。好了，今天的企業(yè)改制是企業(yè)變更嗎文章內容就到這里，如果您覺得這篇文章對您有幫助，可以關注我們，后續(xù)會給大家?guī)砀嗟母韶洠?/p>

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